انگليسي   



Advance
  دوشنبه 17 بهمن 1390 - 7:47 صبح  

.
.
 دسترسی رایگان به نشریات کیمبریج ( کمبریج ) (13 شهريور 1390)
 معرفي لينك جديد (24 مهر 1389)
.
2 مهمان و 0 عضو در حال استفاده از سايت مي باشند.

مهمان عزير خوش آمديد، همين امروز به ما بپيونديد.

کل بازديدها: 396738 بار
.



لطفا براي استفاده از تمامي امكانات سايت با نام كاربري وارد شويد


به سایت مدیر آفرینا خوش آمدید!

سازمان ها (در معناي وسيع کلمه) رکن اصلي اجتماع کنوني اند و مديريت، مهمترين عامل در حيات، رشد و بالندگي و يا مرگ در سازمانهاست.
مدير، روند حرکت از «وضع موجود» به سوي «وضع مطلوب» را هدايت مي کند و در هر لحظه براي ايجاد آينده اي بهتر در تکاپوست.
مديران بعنوان گردانندگان اصلي سازمانها، نقش مهمي در بهسازي فعاليت هاي سازماني ايفا مي کنند. به دليل اهميت اين نقش، امروزه مديريت بعنوان کار و حرفه اي تلقي مي شود که اشتغال بدان مستلزم پيش آمادگي و آموزش است.
از اين رو هر ساله عده کثيري دانشجو جذب رشته هاي مختلف مديريت در مقاطع مختلف مي شوند و شمار چشمگيري از مديران شاغل در سازمانهاي گوناگون، به طرق مختلف و از جمله آموزشهاي ضمن خدمت، به کسب دانش علمي و نظري مديريت و آموختن فنون و مهارتهاي علمي آن مي پردازند.
توسعه کشورمان و حرکت به سمت جامعه اي مدرن و در عين حال ارزشي مستلزم مديريت علمي کلان کشور است. چالشهاي پيش روي کشور عملاً چالشهاي مديريت کشور خواهند شد.
يکي از اصلي ترين اين چالشها، توسعه دانش مديريت در کشور و به موازات آن تربيت مديران کارآمد است.
دانشگاهها و  دانشکده هاي مديريت نقش کليدي و بارزي در اين ميان دارند و برهمين اساس تربيت دانشجويان مديريت به طوريکه ايشان را به توانمندي ها و شايستگيهايي تجهيز نمايد که در مديريت سازمانهاي کشور اثربخش واقع شوند، يکي از مسائل اصلي در حوزه مديريت ايران زمين به حساب مي آيد.
تربيت دانشجويان مديريت صنعتي گامي مهم در توسعه زيرساخت ها و توانمنديهاي ساختار مديريت صنعتي کشور به حساب مي آيد.
عليرغم اهميت فوق العاده اي که براي رشته مديريت صنعتي متصور است، متأسفانه دروس طراحي شده و سرفصلهاي تعريف شده دروس براي اين رشته، کهنه و براساس نيازهاي سالهاي پيش و مطابق با دانش مديريت سالها قبل است.
مدیر آفرینا با هدف ایجاد فضای آموزشی مناسب جهت تبادل اطلاعات و فرهنگ این مدیریت تلاش دارد افراد متخصص را آموزش داده و وارد این صنعت نماید.

 
داستان‌های مدیریتی داستان‌های مدیریتی: آزمايشگاه اديسون
533 بار خوانده شده
 
 
اديسون در سنين پيري پس از كشف لامپ، يكي از ثروتمندان آمريكا به شمار مي رفت و درآمد سرشارش را تمام و كمال در آزمايشگاه مجهزش كه ساختمان بزرگي بود هزينه مي كرد. اين آزمايشگاه، بزرگترين عشق پيرمرد بود.

سرگرمي
 
 
فرستنده: sohrabi در تاريخ چهارشنبه 15 شهريور 1390

    
 

 

 
داستان‌های مدیریتی داستان‌های مدیریتی: داستان کلاغ و خرس
433 بار خوانده شده
 
 

يه کلاغ و يه خرس سوار هواپيما بودن کلاغه سفارش چايي ميده چايي رو که ميارن يه کميشو ميخوره باقيشو مي پاشه به مهموندار 


سرگرمي
 
 
فرستنده: sohrabi در تاريخ چهارشنبه 15 شهريور 1390

    
 

 

 
اخبار و رویدادها اخبار و رویدادها: دسترسی رایگان به نشریات کیمبریج ( کمبریج )
738 بار خوانده شده
 
 

فرصت استفاده محدود است

کیمبریج تمامی نشریات دو سال قبل خودش را برای شش هفته رایگان روی وب گذاشته است . بدون اینکه نیازی به ثبت نام در آن سایت داشته باشید در قسمت جستجو کلید واژه مورد نظر خود را وارد کرده و مقالات مورد نظر را ذخیره نمایید . فرصت فوق العاده ایه به دوستان خود هم بگویید

free cambridge journals ...  , نشریات رایگان کمبریج / کیمبریج

 :key word

برای مشاهده لینک به ادامه مطلب بروید


تابلوی اعلانات
 
 
فرستنده: sohrabi در تاريخ یکشنبه 13 شهريور 1390

    
 

 

 
مدیریت عمومی مدیریت عمومی: نظام پيشنهادها، ابزار مديريت مشاركتي
549 بار خوانده شده
 
 

چکیده: در اين مقاله، نقش، ويژگي و كاركرد نظام پيشنهادها به عنوان يكي از ابزارهاي مديريت مشاركتي شرح داده مي شود. مباني و مفاهيم مديريت مشاركتي، تاريخچه و سابقه نظام پيشنهادها، فلسفه و اهداف نظام پيشنهادها، ويژگي هاي يك نظام پيشنهادهاي موفق و نكات قابل توجه در اين نظام، رئوس مطالب اين مقاله را تشكيل مي دهند

کلید واژه : مديريت مشاركتي ؛ نظام پيشنهادها ؛ نظام پيشنهادات داخلي ؛ مشاركت كاركنان در تصميم گيري و بهبود سازماني

 


مقالات
 
 
فرستنده: sohrabi در تاريخ یکشنبه 13 شهريور 1390

    
 

 

 
مدیریت عمومی مدیریت عمومی: چگونه تغيير سازماني را رهبري و مديريت كنيم؟
421 بار خوانده شده
 
 

چکیده: اين مقاله به موضوع رهبري و مديريت تغيير مي‌پردازد و روش‌ها و استراتژي‌هاي برخورد با تغيير را شرح مي‌دهد. رهبري تغيير، استراتژي‌هاي رهبري تغيير شامل رهبري تغيير از طريق قدرت، رهبري تغيير از طريق استدلال و رهبري تغيير از طريق بازآموزي، فرايند تغيير، نقش‌هاي درگير در فرايند تغيير، معيارهاي اجراي تغيير و روش برخورد با مقاومت در برابر تغيير مباحث اين مقاله را تشكيل مي‌دهند.

کلید واژه : تغيير؛ مديريت تغيير؛ رهبري تغيير؛ مقاومت در برابر تغيير

 


مقالات
 
 
فرستنده: sohrabi در تاريخ یکشنبه 13 شهريور 1390

    
 

 



 

info@mveonline.com